Markus Fleischmann-Preisinger |
op2mark
Senior Testmanager und Consulting Expert
25 Jahre Erfahrung in Testmanagement, Business Analyse und Teamführung – mit Fokus auf agile Methoden und Testautomatisierung.
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About Me
Senior Testmanager und Consulting Expert – 25+ Jahre Erfahrung in der Steuerung komplexer Testprojekte, Business Analyse und Führung internationaler Teams in agilen und klassischen Umfeldern.
Testexpertise mit Leidenschaft – agil, strategisch, international vernetzt
Erfahrener Testmanager für Systemintegration, Abnahmetests und Security-Testing – Branchenfokus: Öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen, Energiewirtschaft & Telekommunikation.
Erfolgreich in Planung und Steuerung komplexer Testprojekte – von Systemintegration über Abnahmetests bis hin zu Performance- und Security-Testing.
ISTQB®-zertifiziert (Advanced Level Test Manager) mit fundierter Expertise in agilen und klassischen Methoden (Scrum, Kanban, SAFe, V-Modell) sowie der Führung internationaler Teams (bis 21 Mitglieder).
Spezialisiert auf die Optimierung von Testprozessen, Testautomatisierung und die Entwicklung von Teststrategien in Branchen wie öffentliche Verwaltung, Telekommunikation, Energiewirtschaft und Gesundheitswesen. Tools: Jira, Confluence, Xray, Tosca, SAP S/4, VMware, Jenkins, SOAP-UI, Splunk.
Meine Stärken: Analytisches Denken, lösungsorientierte Herangehensweise und interkulturelle Kompetenz durch internationale Projekterfahrung.
Als erfahrener Testmanager mit Hintergrund in Organisationsentwicklung und Coaching schaffe ich fachliche Anschlussfähigkeit zwischen IT und Fachbereichen. Ich führe Teams im post-agilen Umfeld mit Empathie, Eigenverantwortung und Effizienz.
Angebotene Services
Expertise für Ihre digitalen Herausforderungen – von der Analyse bis zur Umsetzung
Business Analyse
„Von der Anforderung zur Lösung – präzise, prozessorientiert und zukunftssicher.“
- Anforderungsanalyse und Spezifikation für IT- und Fachbereiche.
- Prozessoptimierung an der Schnittstelle zwischen Business und Technik.
- Daten- und Systemmigration: Businessanalyse für nahtlose Übergänge (z. B. Legacy → moderne Architekturen).
- Supply-Chain- und Billing-Prozesse: Analyse, Design und Umsetzung.
- Tools & Methoden: UML, BPMN, User Story Mapping, Workshops.
Testmanagement
„Qualität sichern – Risiken minimieren – Projekte erfolgreich abschließen.“
- Strategie und Planung: Testkonzepte, Testfall-Erstellung und Risikoanalysen.
- Testdurchführung: System-, Integrations- und Abnahmetests (manuell & automatisiert).
- Testautomatisierung: Design und Implementierung von Regressionstests und CI/CD-Integration.
- Test-Coaching: Schulung von Fachbereichs-Experten in Testmethodik.
- Tools: Jira/Xray, Tosca, IBM Rational Robot, SAP TAO, Polarion, Jenkins.
Projekt Beratung
„Erfahrung trifft Innovation – für agile Transformation und nachhaltige Ergebnisse.“
- Projektbegleitung in klassischen und agilen Umfeldern (Scrum, SAFe, V-Modell).
- Internationale Projektkoordination (CEE, DACH, globale Teams).
- Risk-Assessment & Qualitätsmanagement für kritische Migrationsprojekte (z. B. IFRS, SAP-Rollouts).
- Post-agile Führung: Empowerment, Eigenverantwortung und Effizienz in Teams.
- Branchenfokus: Telekommunikation, Energiewirtschaft, öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen.
Ausgewählte Projekte
Komplexe Testvorhaben in verschiedenen Branchen erfolgreich gestaltet – von der Strategie bis zur Umsetzung, mit Fokus auf Qualität, Effizienz und interkulturelle Zusammenarbeit.
- Planung und Steuerung von Systemintegrations- und Abnahmetests für SAP-Transition-Projekte (AMS Transition SAP, Kernanwendungen).
- Leitung eines 15-köpfigen Testteams; Koordination von manuellen Tests, Testautomatisierung, Performance- und Security-Tests.
- Erstellung von Testarchitekturen und -strategien; Sicherstellung der Testumgebungen und -infrastruktur.
- Erfolg: Pünktliche Migration der Kernanwendungen durch strukturierte Testprozesse und Risikoanalysen.
- Tools/Technologien: Testmanagement (Jira, Confluence, Xray, Zephyr, Tosca), CI/CD (Jenkins), Virtualisierung (VMware), Performance-Analyse (Splunk), ERP (SAP S/4)
- Standardisierung von Testprozessen und Einführung von Testautomatisierung & Continuous Integration.
- Assessment nach TPI NEXT®; Aufbau von Testexperten-Know-how für Smart Metering-Projekte.
- Erfolg: Akzeptanz von modernen Testmethoden durch Einsatz passender und kompetenter Testexperten und durch Interventionen zur Steigerung des Reifegrads der Kommunikation
- Tools: Testmanagement (Jira, Confluence, Zephyr, Ranorex), CI/CD (Jenkins, Git)
- Technische Bewertung und Risk-Assessment von Software-Lösungen nach ISO/IEC 25010.
- Analyse der Zukunftsfähigkeit und qualitative Eignung für KIS, PACS und LIMS-Systeme.
- Koordination von Tests von Fachbereichs-Experten in den Bereichen Finanz, Treasury und Procurement. Durchführug von Test-Coaching und Erstellung von Testkonzepten und Testfällen (mit Risk-Assessment)
- Planung und Steuerung von System- und Abnahmetests in internationalen Projekten (CEE-Region: Bulgarien, Kroatien, Serbien, u. a.).
- Erstellung von Testkonzepten und Testfällen, Risk-Assessment
- Projekte (klassisch/agil): IFRS 15/16, BCM- & SWIFT-Rollout, E-Procurement Implementierung.
- Tools/Technologien: SAP-Module (FI, RE, TRM), Ivalua (Cloud); Atlassian Jira & Confluence, Tosca.
- Businessanalyse des Billing-Produktkatalogs und Anforderungsspezifikation für Daten- und Systemmigration
- Planung und Steuerung der User Abnahmetests sowie Testplanung, Risikoanalyse und Reporting.
- Leitung eines internationalen 6-köpfigen Teams für Testdurchführung und Testautomatisierung der Regressionstests.
- Tools: IBM Rational ClearQuest, Polarion, XMLSpy, IBM Rational Robot, Oracle-DB.
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